Manager Maintenance industrielle & HSE

Formateur technique De 2017 à Aujourd'hui • Animation de formation initiale et continue en génie mécanique pour collaborateurs et nouvelles recrus :
 RDM (Résistances Des Matériaux et essais mécaniques)
 Dessin industriel et technologie de construction ;
 Métrologie
 Technologie générale ;
 Hydraulique (initiation et diagnostique)
 Pneumatique (initiation et diagnostique)
 Transmissions de puissance et réducteurs
 Graissage & Lubrification ;
 Maintenance mécanique et gestion de la performance…
 La démarche 5S.
• Animation de modules de formation initiale et continue en HSE pour collaborateurs et nouvelles recrus :
 Fondamentaux de la sécurité
o Culture sécurité ;
o EPI (Equipement de Protection Individuels)
o EPC (Equipement de Protection Collectifs)
o DCI (Défonce Contre Incendie et technique d’évacuation)
 Secourisme.
 Rôle et responsabilité des professionnels HSE
 Techniques d’ADRPT (Analyse des Risques dans un poste de travail)
 Sécurité relative au Travail en hauteur
 Sécurité relative au travail en espaces confinés
 Procédure de consignation et déconsignation des énergies et produit dangereux ;
• Coaching d’équipes et d’animateurs HSE sur site aux thèmes enseignés en salle.

Directeur Général De 2018 à 2019 • Définition des stratégies globales du fonctionnement de l'entreprise à court et moyen termes ;
• Élaboration et mise en œuvre du plan d’action, pour le déploiement de la politique de l’entreprise ;
• Gestion coordination des activités commerciale, technique et technologique ;
• Veille concurrentielle sur le marché national et international ;
• Pilotage de l’amélioration continu et de l’optimisation du coût de revient ;
• Gestion et pilotage des projets ;
• Représentation de l’entreprise aux activités internes et externes ;

Directeur Des Travaux De 2016 à 2016 • Rattaché directement au Directeur Général
• Chiffrage des projets objet d'appel d'offres,
• Élaboration des descriptifs d'offres techniques
• Supervision des chantiers :
 Approvisionnement de fourniture, matière et consommable nécessaire
 Choix, Acquisition ou location de matériel adéquat
 Élaboration de planning et suivi de sa mise en œuvre
 Supervision des chantiers et remonté des PV éventuels
• Amélioration Continue :
 Déploiement de la politique HSE en atelier et sur les sites
 Formation en continu des ressources et amélioration des compétences
 Animation des réunions de groupe d'amélioration

Responsable Du bureau des Méthodes maintenance convoyeurs De 2015 à 2016 • Elaboration des dossiers maintenance Installation fixes (base de données)
• Elaboration des procédés et les Modes opératoires de maintenance des convoyeurs ;
• Gestion d’inspection sous-ensembles d’installation (convoyeurs, Peseuses, Portiques et silos) ;
• Planification des interventions systématiques et occasionnelles sur les convoyeurs ;
• Gestion et études des pièces de rechange pour convoyeurs.

Coach HSE (Taske Force sécurité) De 2014 à 2015 • Déploiement de méthode d’Analyse Des Risque au Poste de Travail (ADRPT)
• Déploiement et application du standard des Travaux en Hauteur
• Déploiement et application du standard Consignation et Déconsignation des énergies
• Déploiement et application du standard des travaux en Espace Confinés
• Accompagnement à la qualification des entreprises extérieures et sous traitants à l'application des exigences HSE OCP.

Responsable Du bureau des Méthodes maintenance Dralines et sondeuses De 2012 à 2014 • Elaboration des dossiers maintenance Engins & Machines (base de données)
• Elaboration des procédés et les Modes opératoires de maintenance des Engins & Machines ;
• Gestion d’inspection sous-ensembles d’Engins & des Machines (Bulls, Camions, Chargeuses, Draglines et Sondeuses) ;
• Planification des interventions systématiques et occasionnelles sur les Engins et Machines ;
• Gestion et études des pièces de rechange pour Engins et Machines

Responsable Cellule technique Maintenance De 2008 à 2012 • Suivi et mise à jour du tableau de bord Parc Matériel (Bulls, Camions, Draglines et Sondeuses)
• Etudes, établissement CDC, Suivi de projet de Réparation, Révision, ou Renouvellement d’équipement) ;
• Animation réunions de travail, Tenue de Revue quotidienne, Rédaction Rapport, Debrefing…).

Superviseur des travaux mécanique Projet Changement base et révision de Dragline 8400M De 2007 à 2008 • Préparation des équipes d’intervention ;
• Préparation et élaboration du planning d’intervention ;
• Préparation du matériel, outillage et fourniture nécessaires pour l’intervention ;
• Supervision des travaux et veille à la sécurité ;
• Rédaction du rapport journalier et tenue des réunions de revue et débriefing ;

Chef d’atelier maintenance Draglines, Pelles et Sondeuses De 2003 à 2007 • Gestion de la maintenance ;
• Analyse des rapports de maintenance et suivi des indicateur KPI's ;
• Amélioration des performances équipements ;
• Amélioration des compétences des ressources ;
• Dépliement de la politique maintenance ;
• Optimisation du coût de maintenance ;
• Veille au maintien de la sécurité, qualité et préservation de l'environnement

Responsable de Projet de Déplacement de Dragline MARION 8400M (45Km) De 2003 à 2003 • Préparation des équipes de supervision et d’accompagnement ;
• Préparation et élaboration de plan d’accompagnement et maintenance de la machine ;
• Préparation du matériel, outillage et fourniture nécessaires pour le déplacement ;
• Supervision de l’opération de déplacement et de maintenance inter-déplacement ;
• Rédaction du rapport journalier et tenue des réunions de revue et débriefing ;
• Veille à la sécurité et le respect des exigences

Superviseur Projet de Déplacement de Dragline MARION 8400M (45Km) De 2003 à 2003 • Préparation des équipes de supervision et d’accompagnement ;
• Préparation et élaboration de plan d’accompagnement et maintenance de la machine ;
• Préparation du matériel, outillage et fourniture nécessaires pour le déplacement ;
• Supervision de l’opération de déplacement et de maintenance inter-déplacement ;
• Rédaction du rapport journalier et tenue des réunions de revue et débriefing ;
• Veille à la sécurité et le respect des exigences

Responsable d’atelier de Maintenance Mécanique des Draglines & sondeuses. De 1988 à 2003 Responsable Préparation Des Sous-Ensembles (03 ans)
• Recensement, identification, classification et listing des sous ensemble de rechange du parc matériels ;
• Elaboration de plan de maintenance des sous-ensembles ;
• Suivi des plannings prévisionnels des révisions des sous-ensembles ;
• Suivi des performances des sous-ensembles ;
• Optimisation des coûts de maintenance et de possession de sous-ensemble ;
Responsable Etude Gestion Pièces Rechange (02 ans)
• Recensement, identification, classification et listing des articles de rechange du parc matériels ;
• Chiffrage des prévisions d’approvisionnement ;
• Suivi des consommations et des stocks ;
• Optimisation des coûts de pièce de rechange ;
• Etude et opportunité de confection locale.
Contremaître d’atelier Maintenance Mécanique des Draglines & sondeuses (04 ans)
• Supervision et coordination d'équipes de mécaniciens ;
• Planification de la maintenance systématique ;
• Analyse de pannes curatives et animation de groupe d'amélioration ;
• Animation de revue quotidienne.
Chef d’équipe d’atelier Maintenance Mécanique des Draglines & sondeuses (06 ans)
• Encadrement d'équipe de mécaniciens ;
• Diagnostique de panne en curatif ;
• Exécution et supervision d'entretien systématique ;
• Veille sur la sécurité au poste de travail ;
• Rédaction de rapport journalier