CV N°482092018

Consultant sénior IT

Informations générales

  • Né le : 16/11/1985
  • Habite à : Casablanca / Maroc
  • Niveau d'études : Bac+5
  • Type de formation : Ecole d'ingénieurs
  • Expériences : De 10 à 20 ans

Expérience

Program Manager–Organisation, Transformation, Lean & Amélioration Continue De 2016 à Aujourd'hui

Management, Transformation Organisationnelle/Digitale et Lean Management Pilotage du programme de transformation organisationnelle pour l’automatisation et la digitalisation des différents flux métiers, la réduction des gaspillages dans les différents processus et l’amélioration de l’expérience client Retail. Axes traités : Performance, Organisation, Processus et Digital.

◦ Alignement organisationnel et réingénierie des processus métiers : focus sur l’accès à la donnée, la réduction des traitements manuels et des gaspillages (Usage du Value Stream Map réduisant 50% de déchets processus), la dématérialisation des interactions/flux métiers (prolifération des canaux digitaux),

◦ Déploiement d’une culture de management de projets : Instauration de PMO et introduction/coaching autour des méthodes Lean & Agiles dans le management des projets de transformation.

Senior Consultant IT De 2013 à 2016

Conseil en Management & IT

◦ Pilotage du programme de transformation du Fleet management (parc public de l'état marocain) et de rationalisation et de dématérialisation des flux achats de la Direction des Services de la Société Nationale de Transport et Logistique (SNTL).

◦ Accompagnement dans la mise en place d'une nouvelle unité organisationnelle (change management au sein des équipes internes) chez BNP Paribas méditerranée(Bruxelles – Casablanca),

◦ PMO Central du programme detransformation de la DSI BMCI et de la refonte du système monétique,

◦ Coaching et accompagnement de la DSI BMCI dans la gestion de projet orientée Lean. Lean & amélioration continue

◦ Programme d’accompagnement de la DSI RA de BNPParibas dans l'amélioration de la productivité (Analyse Value Stream Map et déploiement d’organisation inspirée du concept Drum-Buffer-Rope),

◦ Coaching et implémentation d'organisation Leanchez l'équipe delivery de la DSI RA de BNPParibas(Mise en place du Management Visuel etgestion des lots de travaux en mode flux tiré). Organisation/BPM

◦ Pilotage du programme d’alignement organisationnel (Maroc Export, Grant Thornton) : Diagnostic organisationnel, Identification des Forces et faiblesses, identification/cartographie des risqueset mise en place de plan d'action d'amélioration continue et de réorganisation,

◦ Diagnostic/Analyse exhaustifs de la fonction RH et étude de dimensionnement au profit de plusieurs entités (Grant Thornton, Maroc Export, SNTL, BNP Paribas...).

Formation

Mastère Spécialisé en Management de Projets et de Programmes En 2008 Ecole Supérieure de Commerce de Lille, ESC – (actuellement Skema Business School)
Ingénieur en Génie Logiciel, (option MIAGE) En 2007 Ecole Marocaine des Sciences de l’Ingénieur (EMSI Rabat)

Langues

Français Anglais Arabe Espagnol (Débutant)

Compétences

EAI Webmethods Lean Management Six Sigma BPM BPI